Wert:Arbeit Geschäftsbereiche
Arbeitsfähigkeits-Management
Arbeitsfähigkeits-Management unterstützt ganzheitliche Arbeitsfähigkeit aller Altersgruppen
| Arbeits- fähigkeit |
Körperliche, psychische und mentale/geistige Ressourcen Kompetenzen, Fähigkeiten und Fertigkeiten |
| Arbeitsfähigkeits- bereitschaft |
Einstellung, Interesse, Sinn, Herausforderung |
| Arbeitsfähigkeits- möglichkeit |
Organisationskultur, Arbeitsumfeld Arbeitsplatz, Arbeitszeiten... |
Durch Analyse – beispielsweise. mit dem Arbeitbewältigungsindex Plus (TM © AUVA, PVA) wird ein Status zur Ausprägung von Arbeitsfähigkeit auf Betriebs/Abteilungs/Gruppenebene erstellt und Stärken und Entwicklungsbedarf in den drei Handlungsfeldern aufgezeigt. Maßnahmen zur Förderung von Arbeitsfähigkeit können sehr präzise entwickelt werden.
Generationenmanagement
Die Integration aller Generationen wird auf Grund des demografischen Umbaus unserer Gesellschaft zur Überlebensfrage von Unternehmen. Die Arbeitswelt muss alternsgerecht gestaltet werden, so dass Stärken und Bedürfnisse aller Generationen möglichst gut berücksichtigt werden. Man spricht von der Entwicklung vom PrimeAge Unternehmen zum Mehr-Generationenunternehmen.
Kennzeichen von Mehr-Generationenunternehmen sind:
- im Sinne des Age-Mainstreamings (Rekrutierung, Teamzusammenstellung, Entwicklungschancen für Jüngere wie Ältere)
- Strategien gegen Diskriminierung auf Grund des Alters
- Personalentwicklung vom Berufseintritt bis zum Pensionsantritt
- Anpassung von Arbeitsorganisation, Arbeitsanforderungen, Arbeitszeiten und Arbeitsumgebung an die Bedürfnissen der MitarbeiterInnen aller Altersstufen
- Nutzung der Stärken aller Altersgruppen
Wir beraten Sie, wie Sie Ihr Unternehmen für mehrere Generationen ausrichten können.
Wir beraten und begleiten Sie auch für eine Zertifizierung nach dem NESTOR Gold Standard, dem österreichischen Gütesiegel für eine alternsgerechte Ausrichtung von Betrieben (siehe auch Artikel unter downloads).
Coaching
Wir coachen Personen zu Fragestellungen wie die der beruflichen Neu- und Sinnorientierung, Life Balance, Übergang von Arbeit zum Ruhestand und zu zwischenmenschlichen Fragen in der Arbeit (z.B. wertschätzender Umgang, Konflikte).
Mobbing
Mobbing ist der systematische Versuch, Menschen aus dem Arbeitsprozess zu drängen. Mobbing ist kein Randphänomen oder ein Kavaliersdelikt, sondern ein zwischenmenschliches Phänomen, das rund 7 bis 10 % der arbeitenden Bevölkerung trifft. Wir verfügen über 15 Jahre Erfahrung in der Prävention und Intervention von bzw. bei Mobbing, haben Organisationen zu Betriebsvereinbarungen begleitet und Mobbingpräventionsbeauftragte ausgebildet.
Wertschätzende Kooperation und Kommunikation: fördern und fordern
Wertschätzung ist eine
Grundhaltung, welche durch Empathie, Offenheit (Bewertungsfreiheit), Interesse
am anderen, Vertrauen und Kreativität in der Lösungsfindung geprägt ist.
Wertschätzung fördert Arbeitsfähigkeit und Gesundheit.
Im Berufsalltag geht wertschätzende Kommunikation oft verloren und muss bewusst (re)aktiviert werden.
Wertschätzende Kommunikation unterstützt die Zusammenarbeit und Kooperation quer über alle Hierarchien und Generationen. Wertschätzung stärkt Zusammenhalt, Konflikt- und Krisenbewältigung und Innovationsfähigkeit.
Wertschätzende Kommunikation kann als Gesprächstechnik trainiert und als Haltung reflektiert werden.
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Betriebliches Gesundheitsmanagement ist nachhaltig strukturierte, betriebliche Gesundheitsförderung zur gesunden Ausrichtung von Organisationskultur, Organisationsabläufen und Strukturen, um Gesundheit und Wohlbefinden der MitarbeiterInnen am Arbeitsplatz zu verbessern. Wir bieten sowohl Analysen in diesem Themenbereich als auch die Implementation von Betrieblichen Gesundheitsmanagement an und bilden auch Gesundheitsbeauftragte aus.
Ich bin Mitglied der Plattform der Wirtschaftskammer
PROFITNESS
und Partnerin des
ViA-Netzwerkes.
Wert:Arbeit Angebote
- Information und Sensibilisierung
- Schulung von Führungskräften, PersonalvertreterInnen, BetriebsrätInnen
- Analyse inkl. Altersstrukturanalysen und MitarbeiterInnenbefragungen
- Beratung und Begleitung bei Umsetzung
- Evaluierung